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第99章 他，员工是人；她，员工是奴隶（第2页）

“员工老老实实干活、拿钱，我们赚取利润，不好吗？”

纪冷明轻笑：“因为我想把员工当个人。”

“调研的这部分花销，从红灯公司的资金里出。”

“我会写一份《电子厂改革若干计划》的计划书，到时候，你、赵乐虎，还有电子厂的高管们，都看一下。”

——

纪冷明的计划书的第一条，就是对员工进行普法培训。

不仅是《刑法》，还有《民法典》《劳动法》等与他们息息相关的法律。

要让他们知道，公司有无做侵害他们权益的事。

第二条，是改变薪资配比。

当前的薪资配比是倒金字塔模式，越往上，拿的钱越多。

像那种年薪1亿的cEo，在纪冷明眼中，不该存在。

倒金字塔模式的薪资结构，并不健康，它无法让一家企业形成良性循环。

健康的模式，应该是损有余而补不足，而不是损不足而补有余。

第三条，则是改变员工工作时长。

电子厂作业模式是流水线，人干久了，身体机能会下降，思维也会停滞。

他的初步构想，是将员工工作时长设置为5小时，活干不完，可以多招员工，轮班制。

其余时间，安排员工额外的专业知识的培训。

人不能只会一门技能，不能只会拧螺丝、焊电板。

基层员工的能量是巨大的，他们富有创造力，俗话说高手在民间，只不过有人将他们的能量生生扼杀了。