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成功引入民间资本后，林瑶和苏墨满怀壮志地开启新项目。公司内紧张与兴奋交织，人人都明白，这是公司迈向新高度的关键契机。

苏墨迅速召集各部门负责人举行项目启动大会。会议室内，众人的目光紧紧锁定在前方罗列着项目规划与目标的白板上。苏墨神情严肃而坚定，手中的笔有力地指向各项任务，语气激昂：“历经重重艰难，项目终于启动，这是改变公司命运的绝佳时机，大家务必全身心投入，全力以赴！”

研发部负责人李强扶了扶眼镜，眼中透着专业与自信：“苏总，我们研发团队已精心制定详细技术方案。但新技术与现有生产工艺的融合，预计会遭遇难题，需要投入更多时间和精力钻研，不过我们有信心克服。”

市场部的王丽紧接着发言：“目标客户群体已初步分析，但要精准触达，推广策略尚需完善。同时，竞争对手可能对新项目有所动作，我们得密切留意市场动态。”

林瑶认真倾听后，目光坚定地说道：“项目关乎公司未来，也与每个人紧密相连。各部门需加强协作，遇到问题及时反馈、共同解决。”

项目推进过程中，技术难题如期而至。研发团队尝试将新技术应用于生产流程时，发现现有设备无法满足要求。李强心急如焚，带领团队日夜研究改造方案，可多次试验均效果不佳。

苏墨得知后，亲自来到研发室。他看着满桌的设计图纸和试验数据，思索片刻后提议：“改造现有设备困难重重，或许可考虑引进新设备。虽会增加成本，但长远来看，利于解决技术融合问题。”李强表示认同，并指出引进设备需要时间，还得考虑兼容性及员工培训。

于是，公司双管齐下，一边由采购部门积极联系供应商，筛选合适的新设备；一边安排技术骨干对员工进行新技术与新设备操作培训。等待新设备到货期间，研发团队也没闲着，他们积极与行业专家交流，深入研究成功案例，不断优化技术方案，力求新技术在新设备上发挥最大效能。

与此同时，市场部的推广活动遇冷。广告投放后，市场反应平淡，潜在客户咨询寥寥无几。王丽虽感沮丧，但迅速振作，组织团队复盘。团队成员各抒己见，有人认为宣传渠道分散，未精准触达目标客户；有人觉得宣传内容太专业，消费者难以理解产品优势。王丽综合分析后，决定调整策略。他们重新筛选宣传渠道，集中资源在目标客户活跃的平台推广，同时优化宣传内容，采用更通俗易懂、生动有趣的方式展现产品特点与优势。此外，还策划了产品试用、专家讲座等线上线下互动活动，以增强吸引力。

项目推进时，管理方面也出现问题。部门协作愈发复杂，信息传递不畅，工作重复现象逐渐增多。林瑶敏锐察觉到这些问题，立刻组织各部门负责人开会。她神情严肃地强调：“我们是一个紧密协作的团队，项目成功离不开各部门协同。当前沟通不畅和工作重复问题必须尽快解决。要建立高效沟通机制，定期进行信息共享与进度汇报，明确各部门职责边界，避免工作重叠。”为确保沟通机制有效运行，林瑶安排责任心强的张宇负责跟进部门协作事宜。张宇迅速制定详细的沟通流程和时间表，规定每周举行部门例会，汇报工作进展，重要信息及时在内部平台共享。经过张宇的努力，公司内部沟通逐渐顺畅，工作重复现象明显减少。