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第101章 制定好反击策略（第7页）
在国际市场上，需求和供应的变化可能非常迅速。
因此，建立一个灵活的库存管理系统是非常重要的。
这包括实时跟踪库存水平，预测未来的需求，以及根据需要进行库存调整。
提高供应链的透明度和可见性：
通过使用先进的技术和工具，如物联网（IoT）、大数据和人工智能（AI），可以提高供应链的透明度和可见性。
这样，博宇集团可以更快地识别和解决潜在的问题，降低风险。
加强供应链合作伙伴的关系管理：
与供应商、物流提供商和其他供应链合作伙伴建立稳固的关系是非常重要的。
通过加强沟通、信任和合作，可以共同应对各种挑战和风险。
制定应急计划：
制定详细的应急计划，以应对可能的供应链中断或其他紧急情况。
这个计划应该包括如何重新配置资源、寻找替代供应商或物流渠道、以及如何快速恢复生产等。
持续监控和评估：
最后，博宇集团需要持续监控和评估其供应链的风险状况。
这包括定期审查供应商和物流提供商的表现、检查库存水平、以及跟踪全球市场的动态和变化。
通过实施这些策略，博宇集团可以优化其供应链以降低国际风险，并确保其业务的稳健和持续发展。
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