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第27章 与土匪的交锋（第4页）

第十四章：路线开通

在林宇和整个项目团队的共同努力下，新盐运路线终于正式开通了。开通那天，公司举行了盛大的庆典，邀请了各界人士参加。林宇作为项目负责人，站在台上，接受着大家的掌声和祝贺，那一刻，他觉得所有的辛苦都是值得的。

新路线开通后，业务量迅速增长，公司的收益也大幅提高，林宇的职场地位更是水涨船高。他被提拔为了部门经理，开始管理更多的员工，负责更多的业务板块。

然而，职位的提升也意味着更大的责任和更多的挑战，林宇深知自己不能满足于现状，还得继续努力，带领部门不断发展壮大，为公司创造更多的价值。

第十五章：团队管理难题

成为部门经理后，林宇发现团队管理并不是一件容易的事。部门里的员工性格各异，工作能力也参差不齐，有的员工积极上进，总是主动承担任务，可有的员工却总是偷懒，对工作敷衍了事。

林宇试图通过制定严格的规章制度来规范大家的行为，可这却引起了部分员工的不满，他们觉得林宇太苛刻，管得太死了。而对于那些积极的员工来说，他们又觉得自己的努力没有得到足够的认可和奖励，积极性也受到了一定的影响。

林宇陷入了两难的境地，他知道管理团队需要恩威并施，可到底该如何把握好这个度，让大家都能心服口服，齐心协力地工作，成了他面临的一大难题。

第十六章：激励措施

为了解决团队管理的问题，林宇开始思考并制定一系列的激励措施。他设立了月度优秀员工奖，根据员工的工作表现、业绩等多方面进行评选，获奖者可以得到丰厚的奖金和荣誉证书，还能获得晋升机会的优先考虑。

同时，他组织了定期的团队培训和团建活动，在培训中提升员工的专业技能，在团建中增强团队的凝聚力和向心力。对于那些表现不佳的员工，他也不再一味地批评，而是单独找他们谈心，了解他们的困难，帮助他们制定改进计划，鼓励他们努力工作。

这些措施实施后，团队的氛围逐渐有了改善，员工们的积极性提高了，工作效率也跟着提升了，林宇看着团队一点点向好的方向发展，心里很是欣慰。

第十七章：市场竞争加剧

就在林宇的部门发展得越来越好的时候，市场上的盐运竞争却越发激烈了。一些新的盐运公司崛起，他们以低价策略来抢夺市场份额，而且还在服务质量、运输速度等方面不断提升，给林宇所在的公司带来了很大的压力。

林宇所在部门的业务量也受到了一定的影响，一些老客户被竞争对手挖走了，新客户的拓展也变得困难起来。林宇深知必须得想办法应对，否则部门的业绩将会下滑，自己好不容易建立起来的职场成就也可能付诸东流。

他开始组织部门员工进行市场调研，分析竞争对手的优势和劣势，同时也审视自己部门的不足，准备制定出有针对性的应对策略。

第十八章：差异化服务

经过深入的调研和分析，林宇决定采取差异化服务的策略来应对竞争。他发现虽然竞争对手在价格上有优势，但在盐的品质保障、运输的个性化服务等方面做得还不够。